生财有术 4.18 将至,用种庄稼思维看社群续费和拉新
这篇讲了什么
作者是社群主理人,在年度续费节点前复盘一整年的运营思路。他没有选择提前几个月密集做活动冲业绩,而是把时间放在日常交付和建设上,认为续费与拉新的结果是对过去一整年经营的真实反馈,而非临门一脚的活动所能决定。
这篇帖子解决了什么问题
01社群续费和拉新到底该提前多久开始准备?
02为什么临到续费节点才发力做活动效果不好?
03怎么判断一个社群过去一年的运营到底做得好不好?
04做社群应该用什么样的心态看待周期性的续费成绩?
05把时间花在日常建设还是集中促销上该怎么取舍?
答案在原帖里,这里只列问题
原作者原话
「好,则说明做对了一些事,找到关键原因继续强化,不好,则说明没做对一些事或者做错了一些事,就要努力去想办法调整。」
「用种庄稼而非打猎思维来看社群就特别容易理解,春天播种,秋天收获,而不是到秋收前几天努力去耕耘一下。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准,都写在原帖里。这里只保留他的成绩,和他真正回答过的问题。
社群运营续费拉新长期主义
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