70%团队消失背后,打粉生意的思考与出路
20余名
团队规模峰值
5万元
独立创业启动资金
2万元
单员工月均利润
这篇讲了什么
作者从2022年开始做小红书矩阵引流,操盘过教育、绘本、同城交友、亲子研学等多个赛道,团队规模最多二十余人、最少四五人。几年下来赚到过钱,也因盲目自信走过弯路亏过一波。这篇是他对打粉生意的阶段性复盘,讲清了这个模式为什么越来越难做、团队怎么留人、独立出去干要面对什么。
这篇帖子解决了什么问题
01只靠打粉营运的团队为什么在24年大批消失?
02免费流量不稳定导致产出波动该怎么应对?
03打粉团队如何准备多个项目让员工持续有事做?
04独立出去单干需要具备哪些前提条件?
05接单时怎么谈结算方式才能避免被跑单?
06自己搭建自营盘和找后端合伙人哪个更划算?
答案在原帖里,这里只列问题
原作者原话
「真正的门槛不在于你会不会剪视频,而在于你选的东西别人愿不愿意付钱。」
「与其让员工自己跳槽,还不如一起捆绑。」
「不要去陪客户成长,如果客户是没接触过接粉的,你就不要做。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准,都写在原帖里。这里只保留他的成绩,和他真正回答过的问题。
打粉矩阵引流团队管理项目复盘
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