1年加2000多同行微信变现30万GMV，我的企服人脉链接与业务实操经验分享
七七·2025-04-11 发布·原文 6818 字30万
一年同行变现GMV
2000人
一年添加同行微信
10万
展会甩单成交GMV
这篇讲了什么
作者原本做产品技术，后来转做业务，在企服政策咨询代办这条传统赛道里跑了一年多。他靠持续添加同领域同行微信、线下小范围拜访交流、线上关注同行动态，把同行资源变成可复用的人脉池，一年多加了2000多个同行微信，借由这些同行变现超过30万GMV，还靠早年积累的同行资源持续拿到甩单成交。
这篇帖子解决了什么问题
01跨行进入企服领域，没有资源积累该怎么找到立足点？
02新政策风口出现时，怎么判断值不值得投入去做？
03线下拜访同行成本不低，怎么提高单次交流的收获？
04约见同行时怎么安排时间和节奏才不尴尬？
05线上加同行应该找操盘手还是找销售了解业务？
06怎么让同行愿意持续给你甩单和共享资源？
答案在原帖里，这里只列问题
原作者原话
「真正稀缺的一些内容，就是只能在线下的小圈子里分享的，而很难是在某个群聊或抖音上分享，甚至线下人多的场合效果都不一定好。」
「因为老板或合伙人，因为是要一直做生意的，积累人脉和口碑很重要，长期的合作价值远大于眼前这一点利益，所以会更愿意分享一些。」
「所以不仅仅是私域囤客户，还可以私域囤同行资源。当有好的项目时，借由这些同行渠道，可以很快起势起量，然后吸引汇集更多资源、形成正向循环。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准，都写在原帖里。这里只保留他的成绩，和他真正回答过的问题。
企服人脉链接业务实操同行资源
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