《采访了13个设计师和厂二代,我调研了“设计行业和传统工厂的转型方案”》
6位数
本科同城中介营收
这篇讲了什么
作者是生财新人,本科期间做同城中介服务一年多做到六位数营收,有亏有赚,攒下产品和运营思维。现在转向给工厂老板做获客分析,采访了十三位设计师和厂二代,调研设计行业与传统工厂的转型方向,梳理出国内非标品与出海各地区的细分需求。
这篇帖子解决了什么问题
01原有销路下滑的工厂老板该往哪些蓝海市场找新销路?
02设计公司和设计师订单下滑后转行该选什么方向?
03国内低价内卷之外还有哪些没被满足的消费需求?
04没有政府人脉的团队怎么切入文旅文创类项目?
05不同国家和地区的文化差异该怎么影响选品判断?
06出海初期该把哪些地区当成一个板块来统一决策?
答案在原帖里,这里只列问题
原作者原话
「只有ip才能使创造持续吸引力,把“流量”变成“留量”。」
「视觉设计只是基础,品牌打造需要“理念-行为-视觉”。」
「产品确定好了,国内的内容水平比国外是领先3-5年的,我们可以用国内的先进玩法把国外再做一遍,这是个很大的机遇。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准,都写在原帖里。这里只保留他的成绩,和他真正回答过的问题。
工厂转型设计行业出海选品IP
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