闲鱼从月入1万到打造30人,400+账户的工作室,我如何迈过“怕扩大”的坎
30人
团队规模人数
400+
闲鱼账户数量
6年
项目操盘时间
这篇讲了什么
作者从2019年开始做闲鱼大百货类目,最初一个人回消息发货,月利润稳定在几千到一万。后来他逐步招人,从第一个客服到组建标准小组,再到扩张成30人团队、400多个账户的工作室,前后花了6年时间,一路踩坑试错,摸索出一套能稳定运转的团队模式。
这篇帖子解决了什么问题
01一个人做到月入一万后,到底要不要招人扩大工作室?
02招第一个员工应该选什么岗位,才能风险最低?
03招人之后收入没有立刻翻倍,问题出在哪里?
04怎么防止员工学会之后自己出去单干?
05团队变大之后,怎么建立层级把管理做轻?
06账号数量不够用,有哪些合规的扩张思路?
答案在原帖里,这里只列问题
原作者原话
「一个员工如果带着“学成跑路”的目标来,那你教得越多,死得越快。」
「不是我干得多,赚得多;而是这个结构复制得越好,赚得越稳。」
「一个人能赚点小钱,但一群人,才能把事情做大。但前提是:你得先有带一群人的能力。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准,都写在原帖里。这里只保留他的成绩,和他真正回答过的问题。
闲鱼团队管理工作室副业
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