《老板避雷手册5:如何招聘、筛选小红书运营人员?》
1500元
起家启动资金
这篇讲了什么
作者珍妮子从1500元起步,在留学和房产两个赛道做自营和代运营,都拿到了业绩。她带过不少运营人员,也踩过招聘的坑,这次把自己招人、筛人、定薪、管人的经验整理出来,重点讲小公司老板怎么在源头不招错人。
这篇帖子解决了什么问题
01小公司预算有限时,怎样用低成本招到合适的人?
02面试小红书运营时,靠什么判断对方真实水平?
03怎样筛掉只会说不会做的运营人员?
04给小红书运营定薪资,怎样定才不亏?
05运营人员的成本怎样控制才不影响产出?
06招错人之后,老板通常会踩哪些坑?
答案在原帖里,这里只列问题
原作者原话
「很多老板的生意之所以做不大,是因为他们一开始,在招聘的源头,就招错了人。」
「一个错误的人,无论你如何管理,如何培养,那都是错误的。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准,都写在原帖里。这里只保留他的成绩,和他真正回答过的问题。
招聘运营避雷创业
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