AI时代创业者的决策原则
这篇讲了什么
作者结合自己公司两年多的实战,重新梳理了AI时代创业者的六条决策原则,从流量、成本、长期复利到与AI协作的定位,讲清楚在AI能力普遍过剩的当下,创业者该把力气花在哪、哪些钱不该赚、哪些事不能交给AI判断。
这篇帖子解决了什么问题
01AI时代做产品,真正的壁垒到底在哪个环节?
02面对各种赚钱机会,怎么判断哪些钱该赚哪些不该赚?
03短期收益和长期积累冲突时,该按什么时间尺度做取舍?
04用AI只停留在提效层面,怎么才能发挥它更大的能力?
05自己不懂的领域,能不能放心交给AI去做?
06当大家都能做出差不多的东西时,靠什么拉开差距?
答案在原帖里,这里只列问题
原作者原话
「谁发明了低成本流量机器,谁就赢了。」
「所谓「收益最大化」是指「在二十年甚至更久的周期内收益最大化」,而不是未来一两个月的短期收益。」
「AI做的是「执行」,你做的是「判断」:判断它做得对不对、判断它选的路线优不优、判断它什么时候该停下来。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准,都写在原帖里。这里只保留他的成绩,和他真正回答过的问题。
决策原则AI创业长期主义认知
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