如何招到一个靠谱的投手,看这5个点
这篇讲了什么
作者做服务商多年,见过大量老板在找投手这件事上踩坑,要么代运营乱跑,要么自己花不出去钱。他从实战角度拆解了招人、养人、识人三个环节,讲清怎么识别和培养一个真正能打的投手,也顺带聊了自己对代投这件事的看法。
这篇帖子解决了什么问题
01面试投手时一上来就问量级和 ROI 为什么最容易被忽悠?
02怎么判断一个投手是真有经验还是只会背动作?
03投手不懂内容只会上计划,这样的合作能长久吗?
04没有本行业经验的投手,值不值得招进来培养?
05哪些面试表现基本可以判定对方在滥竽充数?
06自己从零培养一个投手,要分几个阶段、各阶段看什么?
答案在原帖里,这里只列问题
原作者原话
「广告烧的钱多的投手不一定是好投手,但是好的投手他一定烧过非常多的钱。」
「你要招的是一个能解决问题的人,而不是招一个广告平台的使用说明书。」
「虽然现在的数字广告所有的数据都摆在我们面前了,但实际上大部分人都没把这些数据用起来。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准,都写在原帖里。这里只保留他的成绩,和他真正回答过的问题。
投放招人团队培养信息流
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