创业初期，如何从0到1搭建线上合作团队（国内外通用版-含：怎么分钱）
珍妮子·2026-02-13 发布·原文 20561 字2700万
两年留学营收
1个亿
房产代运营成交
20多个
观察细分行业数
这篇讲了什么
作者珍妮从月入3000、存款不到2万的起点出发，先在留学行业靠自营盘和代运营跑出规模，又在房产赛道做代运营，一年里通过代运营和私教观察了20多个国内外细分行业的真实获客成本与到手利润，最终把重心收回留学和房产两个利润天花板更高的行业。
这篇帖子解决了什么问题
01创业初期业务还没跑通闭环时，该不该先花钱搭团队？
02线上雇人看不到人，怎么判断对方会不会划水摆烂？
03第一笔钱该雇几个将就的人，还是砸钱请一个顶级的？
04运营、销售、交付三个端口，分别该用什么标准招人？
05钱分出去不少员工却躺平摆烂，分钱逻辑错在哪？
06存量业务和增量业务的分成比例该怎么定？
答案在原帖里，这里只列问题
原作者原话
「一个划水摆烂的人，他天生就容易摆烂，他无论线上线下都会摆烂。」
「日常的钱养人心，业务的钱定规矩。两者缺一不可。」
「分钱从来不是“该分多少”的问题，而是“你是谁、他是谁、你们想走到哪”的问题。」
完整方法论在原帖里
他具体是怎么做的、用了哪些判断标准，都写在原帖里。这里只保留他的成绩，和他真正回答过的问题。
团队搭建线上用人分钱机制创业初期
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